Portföy matrisleri, stratejik
yönetim alanında strateji seçiminde çok yaygın olarak kullanılan
teknikleridir. Portföy matrisleri ile bir firmanın piyasada nasıl bir
strateji izlemesi ve yatırımlarını hangi alanlarda yoğunlaştırması
gerektiği üzerinde analizler yapılır. Rekabetin giderek arttığı
piyasalarda rekabet koşullarını, rakiplerin durumunu çok iyi bir şekilde
değerlendirmek ve izlemek gereklidir. İşte portföy matrisleri ve rekabet
analizleri buna imkan sağlayan stratejik yönetim araçlarıdır.
Stratejik yönetimde en çok kullanılan portföy
matrisleri ve rekabet analizleri şunlardır:
1. McKinsey Matrisi.
2. Boston Yönetim Danışmanlığı Şirketinin Matrisi.
3. Pazar- Rekabet Matrisi.
4. Hofer Matrisi
5. Ansoff Büyüme Matrisi
6. Porter Rekabet Analizi.
NOT: Bu konularda daha kapsamlı bilgileri
için aşağıdaki kaynağa müracaat ediniz.