Portföy matrisleri, stratejik yönetim alanında strateji seçiminde çok yaygın olarak kullanılan teknikleridir. Portföy matrisleri ile bir firmanın piyasada nasıl bir strateji izlemesi ve yatırımlarını hangi alanlarda yoğunlaştırması gerektiği üzerinde analizler yapılır. Rekabetin giderek arttığı piyasalarda rekabet koşullarını, rakiplerin durumunu çok iyi bir şekilde değerlendirmek ve izlemek gereklidir. İşte portföy matrisleri ve rekabet analizleri buna imkan sağlayan stratejik yönetim araçlarıdır.

Stratejik yönetimde en çok kullanılan portföy matrisleri ve rekabet analizleri şunlardır:

1. McKinsey Matrisi.

2. Boston Yönetim Danışmanlığı Şirketinin Matrisi.

3. Pazar- Rekabet Matrisi.

4. Hofer Matrisi

5. Ansoff Büyüme Matrisi

6. Porter Rekabet Analizi.

NOT: Bu konularda daha kapsamlı bilgileri için aşağıdaki kaynağa müracaat ediniz.