Stratejik yönetim , bir organizasyonda geleceğe yönelik kararlar
alınmasında kullanılan bir yönetim tekniğidir. Stratejik yönetim
konusunu daha iyi anlamak için stratejik yönetimin temel özelliklerini
ortaya koymakta yarar bulunuyor.
Stratejik yönetimin temel
özelliklerini maddeler halinde sıralamaya çalışalım:
Stratejik yönetimin amacı
organizasyonun gelecekteki performansının artırılması, karlılık ve
verimliliğinin yükseltilmesidir. Stratejik yönetim geleceğe yönelik
vizyon oluşturulmasını amaçlar. Organizasyonda vizyonun
belirlenmesinden sonra, bu vizyona ulaşılabilmesi için misyon
belirlenir. Organizasyonda vizyon ve misyonun tüm çalışanlar
tarafından benimsenmesi ve ortak değerler olarak kabul edilmesi büyük
önem taşımaktadır. Vizyon ve misyon belirlenmesi organizasyonel başarı
için yeterli değildir. Ayrıca, amaca ulaşmak için stratejiler ve
aksiyon planları oluşturulmalıdır.
Stratejik yönetim esasen üst yönetimi
ilgilendiren bir konudur. Üst yönetim tarafından oluşturulan stratejik
planlama daha alt kademelerde görev alacak stratejistler tarafından
uygulanır ve izlenir. Stratejik yönetimin başarısı için stratejik
yönetim sürecinde görev alacak yönetici, uzman ve danışmanların
belirlenmesi önem taşımaktadır.
Stratejik yönetim, organizasyonun dış
ve iç çevresini değerlendirmeye imkan veren bir yönetim tekniğidir.
Stratejik yönetim, organizasyonun kendi iç yapısındaki güçlü ve zayıf
yönlerin analiz edilmesine imkan sağlar. Stratejik yönetim , ayrıca
organizasyonun diğer organizasyonlar karşısındaki durumunu tespit
etmeye imkan sağlar. Organizasyon dışındaki fırsatlar ve
tehditler/tehlikeler tespit edilmeye çalışılarak, organizasyonun daha
başarılı olması için stratejiler oluşturulmasına çalışılır. Özetle,
stratejik yönetim ile organizasyonun sahip olduğu kaynaklar, güçlü ve
zayıf yönler, dış çevredeki fırsatlar ve tehlikeler tespit ve analiz
edilir.
Stratejik yönetim, organizasyonun
gelecekle ilgili faaliyetlerinin planlanması, örgütlenmesi,
koordinasyonu, uygulanması ve kontrol edilmesine imkan sağlar.
Stratejik yönetim stratejilerin
oluşturulması ve seçiminde rekabet ve portföy analizlerinden
yararlanır. Portföy analizleri, strateji seçiminde kullanılan
tekniklerdir. Portföy analizleri yapılarak, organizasyonun pazarda
kalma ya da pazardan çekilme, başka şirketlerle birleşme ve saire
konularda daha rasyonel karar vermesi amaçlanır.
Stratejik yönetim “stratejik düşünme”ye
yardımcı olur. Bu çerçevede en doğru strateji ve taktikler
belirlenemeye çalışılır ve bunlar uygulanır.
Stratejik yönetim ekip çalışmasına
dayalı olarak organizasyonun hedeflere ulaşabileceğinin önemi üzerinde
durur. Stratejilerin tespiti üst yönetimde geniş bir katılım ile
yürütülür ve karar verme tekniklerinden şirket için en optimal olanı
seçilir.
Stratejik yönetim , organizasyondaki
problemlerin en etkin bir şekilde belirlenmesi ve çözümüne yardımcı
olur. Bu çerçevede toplam kalite yönetimi tekniklerinden geniş ölçüde
yararlanılır.