“Açık, ölçülebilir hedefler başarının göstergeleridir. Yüksek performanslı kuruluşlarda ölçüm bir yaşam biçimidir. Ve lider bu ölçümleri yüksek performanslı sonuçlara bağlamalıdır. Şeyleri ölçmek yetmez; doğru şeyleri ölçmelisiniz.”

Robert H. Rosen

 

Organizasyonel Performans Kavramı
Performans Yönetim Süreci
Performans Değerlendirilmesi ve Ölçülmesinde On Kural
Performans Yönetiminin Amacı
İnsan Kaynaklarında Performans Yönetimi
Çalışanların Performansını Değerlendirecek Standartlar Hangi Özellikleri Taşımalı?
Düşük Performans: Nedenleri ve Sonuçları
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Performans Yönetimi
Performans Yönetimi: İngilizce Kaynaklar
Performans Yönetimi: Türkçe Kaynaklar

Tam metin makale:

Coşkun Can Aktan

Performans Yönetimi: Organizasyonlarda Performans Değerlendirme ve Ölçme    

http://www.sobiad.org/eJOURNALS/dergi_YBD/arsiv/ybd-2009/03-canaktan.pdf

 

 


Tüm hakları saklıdır. Bu web sayfasında Prof.Dr. C.Can Aktan tarafından hazırlanan ve TÜGİAD tarafından yayınlanan İnsan Mühendisliği adlı eserin bir kısmı sunulmaktadır. Bu web sayfasındaki bilgilerin ya da eser içerisinde yer alan herhangi bir yazının  tam metninin kullanımı izne tabiidir. Bu web sayfasında  ve belirtilen eserdeki metinler Fikir ve Sanat Eserleri Yasası hükümleri gereğince yazılı izin alınmaksızın hiç bir şekilde kullanılamaz.

© C.C.Aktan, 2005.